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Metodo.

PLAY 
CREATE
GROW
INNOVATE©

Leader performanti e team sicuri

La nascita della nostra pluripremiata filosofia di Learning Design è stata presentata al Google Learning Design Summit nel 2017 come best practice. Un opuscolo è stato poi pubblicato per condividere le basi del nostro metodo. Da allora, abbiamo continuato a riflettere sulla nostra pratica come learning designers e facilitatori del cambiamento. Scopri di più sulla nostra ricerca applicata.

Nel 2017 abbiamo fondato Creative X Factory e, fin dal primo giorno, abbiamo aiutato leader e team a raggiungere i loro obiettivi. Attualmente aiutiamo i team a creare consapevolezza su come stanno attualmente lavorando insieme, a costruire una comprensione condivisa su come migliorare le dinamiche del team e quindi a implementare strategie per affrontare i problemi sottostanti per sbloccarsi e raggiungere il loro pieno potenziale.

Aiutiamo i team a migliorare:

  • sicurezza psicologica e creatività

  • connessione e appartenenza

  • coesione e fiducia

  • chiarezza su obiettivi, ruoli e processi

  • comunicazione e processo decisionale

  • esecuzione, responsabilità e gestione dei conflitti

Lo facciamo attraverso:

  • Valutazioni Hogan: per individui e team
  • Team Coaching e Facilitazione (LEGO, Design Thinking, Agile)
  • Progettazione di programmi blended personalizzati, offsite e attività di team building, gamificazione

Aiutiamo inoltre manager e leader a migliorare la loro fiducia e capacità attraverso:

  • Progettiamo workshop personalizzati sulla leadership
  • Team Coaching 
  • Executive Coaching (Professionista di cui alla Legge n. 4/13)

Crescere con i dati

Giusto per dare un'idea della nostra visione positiva basata sui dati, ecco l'approccio per il nostro team e Executive coaching:

  • DIAGNOSTICA: le valutazioni Hogan (HPI, HDS, MPVI e 360) creano una ricchezza di dati e la possibilità di ottenere informazioni approfondite per valutare se un candidato è adatto per un'organizzazione o misurando la disponibilità dei dipendenti esistenti ad assumersi maggiori responsabilità;

  • METABOLIZZARE: Un team coach certificato Hogan e un executive coach facilitano la comprensione degli aspetti positivi del lavoro e dei deragliamenti che influiscono sulle prestazioni, facendo chiarezza sui driver motivazionali;

  • ​FOCUS: utilizziamo i dati in relazione al contesto lavorativo, forniamo feedback a coloro che effettuano la valutazione, applichiamo i risultati nelle decisioni sui talenti, coaching esecutivo individuale e facilitazione del team;

  • PIANO D'AZIONE: implementiamo e co-creiamo programmi di cambiamento su misura efficaci, positivi e sostenibili in ambienti in continua trasformazione. Siamo strategici nella progettazione e nello sviluppo dei programmi di apprendimento.

Allenarsi per il cambiamento

Giusto per coltivare un sano appetito per le esperienze che mettiamo a terra , ecco l'approccio per i nostri programmi di cambiamento personalizzati:

  • NUTRIRE: coinvolgiamo i team con divertimento, usiamo LEGO® SERIOUS PLAY®, palline colorate, cubi per le storie, carte da gioco ed energia positiva, coltivando allo stesso tempo uno spazio psicologicamente sicuro per crescere;

  • SBLOCCARE: portiamo alla luce le convinzioni limitanti. Riconoscendole. Sfidandole. Riconoscendo le conseguenze potenzialmente dannose. Adottando nuove convinzioni. Mettendole in pratica;

  • ​PRENDERSI CURA: prendersi cura nella vita e sul posto di lavoro è per noi un modo vitale per favorire dinamiche di squadra positive e costruire fiducia tra membri e leader;

  • ACCENDERE: coltiviamo la responsabilità individuale e di squadra per garantire che le azioni seguano. Aiutiamo a pianificare, rivedere i progressi regolari e celebriamo il cambiamento.

Progettare per l'innovazione

Viviamo e respiriamo il Design Thinking in tutto ciò che facciamo e questo è un approccio in quattro fasi per apprendere design e innovazione:

  • EMPATIA: resta nei panni degli altri e connettiti con i loro sentimenti riguardo ai loro problemi, circostanze o situazioni. Identifica i bisogni ultimi. Stai aperto;

  • CONNESSIONE: la cultura del team aiuta o ostacola sempre la risoluzione dei problemi. Riunisci persone diverse ed esamina i set di dati dell'intelligenza artificiale. Collega i punti guardando avanti E guardando indietro;

  • ​IMPARARE a IMPARARE: fallisci presto, fallisci spesso, ma fallisci sempre in avanti. Prova le cose (e talvolta fallisci) e continua a imparare da esse. Accorcia i cicli di apprendimento, testare, ripetere e convalidare;

  • ASCOLTO: utilizza dati, Intelligenza Artificiale e analisi per sviluppare o promuovere nuovi prodotti, processi, metodi organizzativi e mercati. Guida insieme a loro la scoperta e l'attuazione dell'innovazione.

Programmi a catalogo

Ci piace collaborare con i clienti con programmi su misura per almeno sei mesi per ottenere i migliori risultati. Tuttavia, offriamo sessioni plug-and-play per iniziare:

  • CREATIVITÀ: Gioco con LEGO® e Mobile Storytelling;

  • SICUREZZA PSICOLOGICA: Ascolto attivo, Il feedback è un dono;

  • ​LEADERSHIP: T-GROW per People Leader; Gestione dei conflitti;

  • GESTIONE DEL PROGETTO: I Like Ike, RACI, Mappatura degli Stakeholder;

Contattaci via email per una personalizzazione e un preventivo @creativexfactory

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